Catégorie : Management

Les quatre respects

21 mars 2010

Des ouvriers d’une usine fabriquant des poids lourds mentionnèrent le « manque de respect » comme la cause essentielle d’un conflit social long. – Le respect du temps : des rendez-vous pris, de la durée des entretiens demandés, des délais de réponse – Le respect de la parole : dans la corrélation entre objectifs et […]

Comment négocier une augmentation ?

– Clarifiez votre système de valeur au sens propre du terme.Qu’est ce qui est précieux pour vous ? Le temps, le pouvoir sur, les projets ou pouvoir de, le plaisir ou pouvoir avec – Définissez clairement la valeur de votre contribution : ce que vous vous valez ! Le prix de votre compétence, de votre […]

Argent : Oui au Donnant/Donnant, non au Don (dans le monde du travail)

18 mars 2010

Notre relation à l’argent, est toujours personnelle et singulière, problématique, dans le manque comme dans l’excès, et professionnelle parce que nous vivons dans un monde d’argent. Pour éviter les déconvenues, gardez à l’esprit trois « Lois »: 1/La loi de l’échange 2/La loi de la demande 3/La loi du respect . 1/La loi de "l’échange" […]

Le travail est une marchandise

15 mars 2010

Grâce à Alain Supiot dans « L’esprit de Philadelphie », je connais la Déclaration de Philadelphie . L’article 1 de la Déclaration de Philadelphie signée en 1944 et créant l’organisation internationale du travail dispose : « Le travail n’est pas une marchandise. » Nous constatons l’inverse aujourd’hui. Le travail est bien une marchandise comme une autre. […]

Oui je peux ! L’évaluation en situation 1 : la réalité est plus forte que la simulation !

21 février 2010

La plupart des méthodes d’évaluation reposent sur la "simulation". Sous forme de tests, de typologies, d’assesment centers. La "simulation" reste toujours virtuelle… La "situation" réelle, révèle le talent ! Ce billet formalise l’objectif et le concept de l’évaluation en situation. 1/Objectif : Evaluer l’engagement et le talent en situation : – Vous souhaitez avoir une appréciation concrète de l’engagement et […]

Oui je peux ! L’évaluation en situation 2 : contenu, applications, avantage

A la différence des méthodes de simulation, l’évaluation en situation est prédictive, parce qu’elle est instantanée et réelle ! Ce deuxième billet décrit les qualités évaluées et les applications possibles dans l’entreprise. L’évaluation en situation réalise le tout en un : un groupe, un résultat validé en une journée ! – Dans son contenu, l’évaluation en […]

Oui je peux ! L’évaluation en situation : 3 un heureux hasard !

L’évaluation en situation est née d’une demande d’un DRH travaillant dans la logistique. Il souhaitait réduire le temps consacré aux assessment centers dont les coûts sont élevés, les résultats différés, comparés à des standards et réservent parfois des «surprises » … – Ce DRH poursuivait un triple objectif : 1/ Eviter les «catastrophes» humaines, un […]

4 problèmes d’emploi à résoudre : 1 Déqualifié

24 janvier 2010

4 problèmes d’emploi que nous ne savons pas(encore) résoudre : 1 Déqualifié 1 L’emploi dans métier déqualifié : Le constat : Au moins, ils ont encore, un emploi. Ces salariés sont victimes d’une triple exclusion. Ils sont exclus du système économique, du système social et du système collectif. Dans un système flexible la difficulté est un obstacle […]