Catégorie : Management

Comment négocier une augmentation ?

21 mars 2010

– Clarifiez votre système de valeur au sens propre du terme.Qu’est ce qui est précieux pour vous ? Le temps, le pouvoir sur, les projets ou pouvoir de, le plaisir ou pouvoir avec – Définissez clairement la valeur de votre contribution : ce que vous vous valez ! Le prix de votre compétence, de votre […]

Les quatre respects

Des ouvriers d’une usine fabriquant des poids lourds mentionnèrent le « manque de respect » comme la cause essentielle d’un conflit social long. – Le respect du temps : des rendez-vous pris, de la durée des entretiens demandés, des délais de réponse – Le respect de la parole : dans la corrélation entre objectifs et […]

Argent : Oui au Donnant/Donnant, non au Don (dans le monde du travail)

18 mars 2010

Notre relation à l’argent, est toujours personnelle et singulière, problématique, dans le manque comme dans l’excès, et professionnelle parce que nous vivons dans un monde d’argent. Pour éviter les déconvenues, gardez à l’esprit trois « Lois »: 1/La loi de l’échange 2/La loi de la demande 3/La loi du respect . 1/La loi de "l’échange" […]

Le travail est une marchandise

15 mars 2010

Grâce à Alain Supiot dans « L’esprit de Philadelphie », je connais la Déclaration de Philadelphie . L’article 1 de la Déclaration de Philadelphie signée en 1944 et créant l’organisation internationale du travail dispose : « Le travail n’est pas une marchandise. » Nous constatons l’inverse aujourd’hui. Le travail est bien une marchandise comme une autre. […]

Oui je peux ! L’évaluation en situation : 3 un heureux hasard !

21 février 2010

L’évaluation en situation est née d’une demande d’un DRH travaillant dans la logistique. Il souhaitait réduire le temps consacré aux assessment centers dont les coûts sont élevés, les résultats différés, comparés à des standards et réservent parfois des «surprises » … – Ce DRH poursuivait un triple objectif : 1/ Eviter les «catastrophes» humaines, un […]

Oui je peux ! L’évaluation en situation 2 : contenu, applications, avantage

A la différence des méthodes de simulation, l’évaluation en situation est prédictive, parce qu’elle est instantanée et réelle ! Ce deuxième billet décrit les qualités évaluées et les applications possibles dans l’entreprise. L’évaluation en situation réalise le tout en un : un groupe, un résultat validé en une journée ! – Dans son contenu, l’évaluation en […]

Oui je peux ! L’évaluation en situation 1 : la réalité est plus forte que la simulation !

La plupart des méthodes d’évaluation reposent sur la "simulation". Sous forme de tests, de typologies, d’assesment centers. La "simulation" reste toujours virtuelle… La "situation" réelle, révèle le talent ! Ce billet formalise l’objectif et le concept de l’évaluation en situation. 1/Objectif : Evaluer l’engagement et le talent en situation : – Vous souhaitez avoir une appréciation concrète de l’engagement et […]

4 Pb. d’emploi à résoudre : 3 sans métier

24 janvier 2010

Les quatre problèmes que nous ne savons pas (encore) comment résoudre : sans métier 3°) L’emploi sans métier ou le travail "illisible" Richard SENNETT Le constat : dans les emplois de service, comme le note le sociologue Richard SENNETT, dans l’atelier spécialisé, flexible, informatisé, le travail est « illisible » et sans identité. – Un […]