Catégorie : Management


La reconnaissance du travail n° 1

Les « vrais leviers » de la reconnaissance du travail : 1 le travail lui-même !L’objet de la reconnaissance est la reconnaissance de l’objet matériel ou intellectuel : le travail lui-même !  La reconnaissance du travail porte d’abord sur l’objet du travail. Qu’il soit matériel ou intellectuel, cet objet est toujours mesurable ! – Les […]
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La reconnaissance du travail N° 2

Les « vrais leviers » de la reconnaissance du travail : 2 la reconnaissance des conditions d’un travail efficaceLa reconnaissance personnelle n’est pas le problème des managers : leur problème essentiel est de "créer" les conditions d’un travail efficace.  La reconnaissance "personnelle" n’est pas, en soi, le problème des managers : leur problème à résoudre est professionnel. […]
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La reconnaissance du travail n° 3

Les « vrais leviers » de la reconnaissance du travail : 3 L’équité est un vrai facteur de reconnaissance. L’équité est un vrai facteur de reconnaissance : « les cinq respect » L’équité ou isonomia, réside dans le respect des "règles du jeu" professionnel : L’équité ou "isonomia", ie soumis à la même (iso) règle (nomos), […]
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Managers réussissez l’interculturel !

C’est le tout du dernier livre de notre consoeur Sylvie Lainé. Les entreprises ont  des approches différentes du management , des identités fortes ou non, éventuellement des valeurs partagées, un style propre ou autrement dit une " culture ". Dans un monde qui bouge avec des fusions, des acquisitions, des équipes de nationalités différentes issues […]
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Management de crise à la Audiard

"Les pères de famille, ces grands aventuriers du monde moderne." disait Charles Péguy.Les managers d’aujourd’hui sont sans doute des aventuriers également. Protéger les équipes de la pression et les garder motivées dans cette période de crise demandent beaucoup d’effort et sans doute du talent. Il est loin le management de Papa ! Heureusement qu’aujourd’hui et […]
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Manager avec courage versus faire sans courage

Ce mois ci sort le livre "Manager avec courage" pour tous les managers d’entreprise et les entraîneurs sportifs qui cherchent à développer la performance collective de leurs équipes.C’est un livre de  Jean-Paul Lugan et Philippe Ruquet publié aux éditions Eyrolles Nous rappelons ici un joli proverbe anglais que nous affectionnons particulièrement :"Si tu n’as pas […]
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Impact personnel et force de conviction

Pour améliorer sa communication orale et ses prises de parole en public.Il reste des places pour le prochain stage des 18, 19 et 20 juin 2009.Depuis 22 ans, le Studio Pygmalion accueille au quotidien des acteurs qui viennent s’entraîner et poursuivre leur recherche artistique ainsi que d’autres viennent y préparer un rôle difficile ou délicat. […]
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Maslow n?est pas un "escalier mécanique" !

Maslow c’est comme le "mashmallow" : la pâte à modeler et le "prêt à penser" sur la motivation.La pyramide de Maslow n’est pas un "escalier mécanique" !  La pyramide de Maslow, qui n’est pas représentée sous cette forme dans son livre*, ne fonctionne pas comme un « escalier mécanique » ! Il en existe cinq : […]
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