Oui je peux ! L’évaluation en situation : 3 un heureux hasard !

L’évaluation en situation est née d’une demande d’un DRH travaillant dans la logistique. Il souhaitait réduire le temps consacré aux assessment centers dont les coûts sont élevés, les résultats différés, comparés à des standards et réservent parfois des «surprises » …

 – Ce DRH poursuivait un triple objectif :

1/ Eviter les «catastrophes» humaines, un collaborateur à haut potentiel muté dans un poste le conduisant à une dépression sévère… un collaborateur à double personnalité… un collaborateur en sur adaptation…

2/ Gagner du temps avec un processus plus léger en une journée pour 4 collaborateurs

3/ Réduire les coûts, en organisant une journée intégrant une restitution validée par la RRH.

– Un triple résultat : Avec 4 ans de recul, près de 200 collaborateurs évalués, trois résultat sont acquis :

1/La pertinence d’une démarche légère, collective et prédictive

2/Le renforcement de la motivation des collaborateurs évalués dans un cadre collectif, constructif et bienveillant, ce qui les change, disent-ils, du « stress » des simulations derrière un ordinateur…

3/ L’intégration dans un processus de recrutement, d’évaluation ou d’évolution. Il suffit de prévoir une journée chaque fois qu’un groupe de 4 collaborateurs est constitué. Cette évaluation peut se réaliser en face à face dans des cas particuliers.