LE BLOG

Ce blog complète les sites de Pygmalion Communication regroupés sous la bannière mieuxvivreenentreprise.com Sur un mode interactif, nous ouvrons cet espace pour échanger avec les internautes, "explorateurs" et intéressés par les univers de la communication, du management et du coaching.


Négocier le contenu et la forme du reporting

La qualité de l’information reportée dépend de la qualité de l’émetteur. Les cadres peuvent contribuer à améliorer la qualité du reporting en utilisant davantage leur pouvoir de négociation de trois manières. – Proposer des améliorations : Les cadres agissent dans une autonomie relative et peuvent également proposer des améliorations portant notamment sur l’utilisation et l’utilité […]
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Stage "Impact personnel et force de conviction"

14, 15 et 16 octobre 2010 – Il reste des placesUn stage pour améliorer sa prise de parole et renforcer l’impact de sa communication à l’oral. Pour plus d’information cliquer ici Stage inter entreprises les 14, 15 et 16 octobre 2010 prochains. "Impact personnel et force de conviction" organisé par Pygmalion Communication
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Manager de Proximité : Un Oscar !

Lu dans l’express.fr :Motiver sans argent, doper la productivité sans stresser, atteindre ses objectifs tout en passant un temps croissant avec ses équipes… le quotidien du manager de proximité est semé de contradictions.Lire l’article ici
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La génération Y et l’entreprise

Adapter l’homme à l’entreprise ou adapter l’entreprise à l’homme !  Les entreprises continuent à adapter les jeunes-moins de 30 ans, à l’entreprise parce que c’est plus simple !  – Les entreprises demandent des jeunes de moins de 30 ans, capables d’innovation, d’anticipation, de proposition et en même temps, de s’intégrer dans l’entreprise telle qu’elle est ! Elles parlent […]
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La vision de la génération 3 I

Les jeunes, de moins de 30 ans, souhaitent que l’entreprise s’adaptent à eux : Il s’agit d’adopter une autre vision du temps, du lieu et de l’action collective –  Une autre vision du temps : La génération y vit dans le présent permanent, sans passé et sans futur, hors celui du projet. Les horaires, les rythmes de […]
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Le projet permet une "expérience optimale" :

Un projet doit intégrer les trois dimensions de « l’expérience optimale » : une situation défi, une situation qui est une expérience et une situation mettant en relation deux ou plusieurs acteurs.  Un projet doit intégrer les trois dimensions de « l’expérience optimale » : 1/une situation défi, permettant de dépasser et de réussir, pratiquement à […]
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Pour réussir, il faut de la chance.

Monsieur Didier Lombard (un autre !) nous fait un cours sur la chance. Quelques extraits : « La chance c’est une compétence et c’est une compétence qui se travaille ». « Avoir de la chance, c’est avoir la capacité à gagner les concours de circonstances ». « La chance ce n’est pas ce qui arrive,  c’est ce que vous allez faire avec […]
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Sourire et management :

Le sourire est un outil de management ; Les psychologues ont démontré la supériorité de l’intelligence émotionnelle sur l’intelligence purement rationnelle. La compétence professionnelle permet d’occuper une fonction. La réussite est toujours liée à l’exercice d’une compétence relationnelle supérieure à la première et qui l’englobe. – Le sourire est un sésame parce qu’il rassure, c’est […]
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