La génération Y et l’entreprise

Adapter l’homme à l’entreprise ou adapter l’entreprise à l’homme !

 Les entreprises continuent à adapter les jeunes-moins de 30 ans, à l’entreprise parce que c’est plus simple ! 

– Les entreprises demandent des jeunes de moins de 30 ans, capables d’innovation, d’anticipation, de proposition et en même temps, de s’intégrer dans l’entreprise telle qu’elle est !

Elles parlent souvent de génération Y, contradictoire, imprévisible et demandeuse d’un encadrement spécifique…

– Les entreprises ont compris la nécessité de proposer des programmes d’intégration spécifiques pour les jeunes et en même temps, leur fournissent des réponses matérielles, consuméristes, toutes faites, formatées : tutorat, coaching, aide à la gestion de la vie privée.

Seules 27,8% ont des programmes spécifiques pour les jeunes alors que 67,6% en voient la nécessité…

– Les entreprises soulignent le manque de concentration apparente, le manque d’investissement démontré dans le travail, une culture intensive du temps, une difficulté à gérer cette génération qui ne respecte pas les trois repères du travail salarié : le temps de travail, la hiérarchie et les règles qui en découlent et surtout l’assignation à résidence dans un poste, un job, une fonction bien définie.

Comme le disait Mably, au 18ème siècle : un temps, un lieu, un maître.