Maslow n?est pas un "escalier mécanique" !

Maslow c’est comme le "mashmallow" : la pâte à modeler et le "prêt à penser" sur la motivation.
La pyramide de Maslow n’est pas un "escalier mécanique" !

 La pyramide de Maslow, qui n’est pas représentée sous cette forme dans son livre*, ne fonctionne pas comme un « escalier mécanique » !

Il en existe cinq : les besoins physiologiques, le besoin de sécurité, le besoin d’amour, le besoin d’estime et le besoin d’accomplissement de soi

1/ La "hiérarchie des besoins" ne fonctionne pas, comme un « escalier mécanique !» :

Idée force : la hiérarchie des besoins est une hiérarchie de prépondérance. Certes « Les besoins humains obéissent à des hiérarchies. » point 7 page 18 Mais la hiérarchie des besoins est une « hiérarchie de prépondérance ». page 50 point 2

Quand un besoin est satisfait, nous avons tendance à donner la prépondérance à un autre besoin.

Certains individus investissent un seul besoin, l’accomplissement de soi, d’autres inversent la hiérarchie des besoins, l’estime de soi est parfois plus importante que l’amour.

D’autres enfin nient l’existence de besoins, parce qu’ils en ont été privés, comme le besoin d’amour, consistant à donner et recevoir de l’affection.

2/ L’escalier peut se monter « marche après marche » ou « quatre à quatre !» :

Idée force : « Les motivations multiples du comportement : La plupart des comportements sont multimotivés. » page 44

En général une action a plus d’une motivation. Maslow affirme simplement : « On peut manger en partie pour se remplir l’estomac et en partie au nom du confort ou de l’assouvissement d’autres besoins. » page 49

3/ Une fois en "haut des marches", tout reste à faire ! :

 Idée force : La satisfaction des besoins est toujours, insatisfaisante et relative :

– parce que : « L’homme est un animal en état de désir permanentpoint 7 page 18 La motivation est la réponse imparfaite et temporaire à des besoins ou à des envies (human needs) sans limites et, parfois, sans raison apparente, lorsque la motivation est inconsciente.

– parce que l’homme poursuit des buts et en change en permanence. La conception de Maslow est téléologique : « Les classifications de la motivation doivent être fondées sur les buts et non sur ce qui motive ou détermine le comportement. » Comme le caractère. point 9 page 18

Maslow résume son propos en parlant de « degré de satisfaction relative» page 42  

« Théorie de la motivation n’est pas synonyme de théorie du comportement. Les motivations ne sont qu’une catégorie de déterminants du comportement. Si le comportement est presque toujours motivé, il est aussi presque toujours également déterminé biologiquement, culturellement et par le contexte. » point 13 page 19

Toutes les citations sont extraites du livre Abraham MASLOW* : L’accomplissement de soi chez EYROLLES 2004

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