Ma?eutique et coaching
« J’ai prospecté sur votre site et trouvé une référence à Socrate et la maïeutique. Je rédige une communication sur la maïeutique et le coaching. Accepteriez-vous de répondre, de manière informelle, en quoi Socrate est pour vous "le père du coaching" ?
J’ai ma petite idée mais votre avis m’intéresse ! »
Voici quelques réflexions en écho à cette filiation.
Socrate, s’inspirant sans doute de sa mère sage-femme, est supposé savoir "accoucher" l’esprit humain.
Du grec maïeutiké, art de l’accouchement, Socrate, est le "père" de cette technique de questionnement. Il considère que le maître est celui qui permet à l’autre de trouver le savoir qu’il possède déjà en lui-même.
Par opposition à Aristote pour qui le maître possède un savoir qu’il est capable de transmettre.
Socrate est ainsi un chercheur de sens.
C’est la filiation d’accoucheur que je retiens ici : ce talent, ce métier conjugué au masculin, pourrait s’appeler "sage-homme" 😉 ?
J’aime surtout la symbolique du passage d’un monde vers un autre, comme une "mise au monde", sans intention de transmettre une parole, une vérité…
Pour "répondre" à votre question, je me sens plus à l’aise dans l’expérience et la pratique : vous pouvez lire un récit sur cette manière de "laisser advenir" en coaching d’entreprise : un parcours de 9 mois, comme le temps d’une gestation, d’un re-devenir soi…
Du grec maïeutiké, art de l’accouchement, Socrate, est le "père" de cette technique de questionnement. Il considère que le maître est celui qui permet à l’autre de trouver le savoir qu’il possède déjà en lui-même.
Par opposition à Aristote pour qui le maître possède un savoir qu’il est capable de transmettre.
Socrate est ainsi un chercheur de sens.
C’est la filiation d’accoucheur que je retiens ici : ce talent, ce métier conjugué au masculin, pourrait s’appeler "sage-homme" 😉 ?
J’aime surtout la symbolique du passage d’un monde vers un autre, comme une "mise au monde", sans intention de transmettre une parole, une vérité…
Pour "répondre" à votre question, je me sens plus à l’aise dans l’expérience et la pratique : vous pouvez lire un récit sur cette manière de "laisser advenir" en coaching d’entreprise : un parcours de 9 mois, comme le temps d’une gestation, d’un re-devenir soi…