LE BLOG

Ce blog complète les sites de Pygmalion Communication regroupés sous la bannière mieuxvivreenentreprise.com Sur un mode interactif, nous ouvrons cet espace pour échanger avec les internautes, "explorateurs" et intéressés par les univers de la communication, du management et du coaching.

Reconnaître, connaître, naître

25 juin 2008

La reconnaissance est d’abord une re-naissance. Reconnaître commence toujours par soi. Généralement on admet que la reconnaissance rassure, reconnaît l’autre et lui permet de se réaliser et d’agir plus efficacement. Il existe des spirales vertueuses, positives, entraînantes. Comment renforcer notre capacité à reconnaître ? En procédant dans l’ordre. 1 Connaître la perception de l’autre au […]

Compl?mentarit?s entre le coach interne et le coach externe

11 juin 2008

L’antenne Ile de France de ICF France a le plaisir de vous inviter à une conférence débat avec des représentants d’entreprise d’IN COACHLe 19 juin de 19h à 21h30, Association Reille – 34, Avenue Reille 75014 PARISPour partager une réflexion sur les complémentarités entre coach interne et coach externe et proposer des passerelles. 1/ Le […]

Comment peut-on coacher son responsable hi?rarchique?

8 juin 2008

Votre question amène une double réponse.Le coaching est un métier et le “client” doit être volontaire.Le coaching est une posture et le "client" peut ne pas savoir qu’il est coaché !Pour répondre à votre demande par rapport à votre manager. Le "faire coacher".Si vous sentez votre manager en difficulté et que vous êtes suffisamment proche […]

Changer pour quoi faire ? ou "l’effet bifidus"

5 juin 2008

Le changement est un "mot valise", comme la mondialisation, la bourgeoisie, la performance, la motivation ou la nouvelle star ! Et comme tous les mots généraux/généreux, incompris de la "majorité silencieuse" qui fait la réussite des entreprises. "L’effet bifidus" du changement Les dirigeants ont des idées simples.Le changement est "bénéfique" comme l’innovation, l’évolution ou […]

Former…un acte de management.

3 juin 2008

La formation d’un collaborateur une opportunité. Faire monter ses collaborateurs en compétences est l’une des missions essentielles de chaque manager. Trop souvent préoccupés par le quotidien certains passent à coté de belles opportunités qui leur sont données quand leurs collaborateurs partent en formation.Deux anecdotes qui en disent long: Exemple 1 : ma formation écourtée.Lors d’une […]

" Donc il était sincère !"

1 juin 2008

Utilisez le donc avec modération pour lier deux idées ! Le samedi, à la télévision, l’émission sur la décoration " Questions maison" donne la parole à des particuliers souhaitant rénover leur appartement avec l’aide d’un architecte. Deux bénéficiaires des conseils de l’architecte sur trois, commencent chacune de leurs phrases par la conjonction "Donc". Emportés par […]

Emile Cou? premier Coach du si?cle dernier. Episode 2

29 mai 2008

« Comment réussir à échouer » (de Jean-Pierre MAGNES & Luc TEYSSIER d’ORFEUIL)(NdlR les citations en italique sont d’Emile Coué) Ce deuxième épisode traite de la PUISSANCE de la pensée, des PENSEES NEGATIVES se réalisant. Pour paraphraser Emile Coué, nous sommes les « champions de l’autosuggestion » et surtout des autosuggestions négatives et ça marche […]

Manipulation

25 mai 2008

« André,Après notre séance de supervision, j’ai oublié de te demander un "homework" : un livre sur la manipulation ou l’instrumentalisation en coaching ? » C’est la systémique qui, je trouve, en parle le mieux. Et surtout, au-delà du concept, elle utilise l’instrumentalisation comme un outil pratique au service du coach et du client : […]