Le blog

Ce blog complète les sites de Pygmalion Communication regroupés sous la bannière mieuxvivreenentreprise.com Sur un mode interactif, nous ouvrons cet espace pour échanger avec les internautes, "explorateurs" et intéressés par les univers de la communication, du management et du coaching.

Management

objectif : un mot nouveau

La notion d’objectif est une "curiosité culturelle", par manque de clarté dans l’intention et dans la rédaction c’est à dire dans la manifestation d’un engagement personnel conscient et concret. En France, les salariés comme les responsables d’équiper éprouvent de la difficulté à se représenter clairement (1) à penser clairement (2) et à rédiger des objectifs professionnels […]

Communication

"Oui nous pouvons !" Barak OBAMA

Cette signature est un programme. Le programme d’un responsable de sa communication ( qui a tout compris). Ce programme en trois points est un aide-mémoire pour tout responsable, dont le premier rôle, est de créer du lien, d’entrer en relation avec chacun des membres de l’équipe et de renforcer la clarté de ses messages. 1 […]

Communication

Reconnaître, connaître, naître

La reconnaissance est d’abord une re-naissance. Reconnaître commence toujours par soi. Généralement on admet que la reconnaissance rassure, reconnaît l’autre et lui permet de se réaliser et d’agir plus efficacement. Il existe des spirales vertueuses, positives, entraînantes. Comment renforcer notre capacité à reconnaître ? En procédant dans l’ordre. 1 Connaître la perception de l’autre au […]

Coaching

Compl?mentarit?s entre le coach interne et le coach externe

L’antenne Ile de France de ICF France a le plaisir de vous inviter à une conférence débat avec des représentants d’entreprise d’IN COACHLe 19 juin de 19h à 21h30, Association Reille – 34, Avenue Reille 75014 PARISPour partager une réflexion sur les complémentarités entre coach interne et coach externe et proposer des passerelles. 1/ Le […]

Coaching

Comment peut-on coacher son responsable hi?rarchique?

Votre question amène une double réponse.Le coaching est un métier et le “client” doit être volontaire.Le coaching est une posture et le "client" peut ne pas savoir qu’il est coaché !Pour répondre à votre demande par rapport à votre manager. Le "faire coacher".Si vous sentez votre manager en difficulté et que vous êtes suffisamment proche […]

Management

Changer pour quoi faire ? ou "l’effet bifidus"

Le changement est un "mot valise", comme la mondialisation, la bourgeoisie, la performance, la motivation ou la nouvelle star ! Et comme tous les mots généraux/généreux, incompris de la "majorité silencieuse" qui fait la réussite des entreprises. "L’effet bifidus" du changement Les dirigeants ont des idées simples.Le changement est "bénéfique" comme l’innovation, l’évolution ou […]

Management

Former…un acte de management.

La formation d’un collaborateur une opportunité. Faire monter ses collaborateurs en compétences est l’une des missions essentielles de chaque manager. Trop souvent préoccupés par le quotidien certains passent à coté de belles opportunités qui leur sont données quand leurs collaborateurs partent en formation.Deux anecdotes qui en disent long: Exemple 1 : ma formation écourtée.Lors d’une […]

Communication

" Donc il était sincère !"

Utilisez le donc avec modération pour lier deux idées ! Le samedi, à la télévision, l’émission sur la décoration " Questions maison" donne la parole à des particuliers souhaitant rénover leur appartement avec l’aide d’un architecte. Deux bénéficiaires des conseils de l’architecte sur trois, commencent chacune de leurs phrases par la conjonction "Donc". Emportés par […]