Le blog

Ce blog complète les sites de Pygmalion Communication regroupés sous la bannière mieuxvivreenentreprise.com Sur un mode interactif, nous ouvrons cet espace pour échanger avec les internautes, "explorateurs" et intéressés par les univers de la communication, du management et du coaching.

Management

Le travail est une marchandise

Grâce à Alain Supiot dans « L’esprit de Philadelphie », je connais la Déclaration de Philadelphie . L’article 1 de la Déclaration de Philadelphie signée en 1944 et créant l’organisation internationale du travail dispose : « Le travail n’est pas une marchandise. » Nous constatons l’inverse aujourd’hui. Le travail est bien une marchandise comme une autre. […]

Management

Oui je peux ! L’évaluation en situation 1 : la réalité est plus forte que la simulation !

La plupart des méthodes d’évaluation reposent sur la "simulation". Sous forme de tests, de typologies, d’assesment centers. La "simulation" reste toujours virtuelle… La "situation" réelle, révèle le talent ! Ce billet formalise l’objectif et le concept de l’évaluation en situation. 1/Objectif : Evaluer l’engagement et le talent en situation : – Vous souhaitez avoir une appréciation concrète de l’engagement et […]

Management

Oui je peux ! L’évaluation en situation 2 : contenu, applications, avantage

A la différence des méthodes de simulation, l’évaluation en situation est prédictive, parce qu’elle est instantanée et réelle ! Ce deuxième billet décrit les qualités évaluées et les applications possibles dans l’entreprise. L’évaluation en situation réalise le tout en un : un groupe, un résultat validé en une journée ! – Dans son contenu, l’évaluation en […]

Management

Oui je peux ! L’évaluation en situation : 3 un heureux hasard !

L’évaluation en situation est née d’une demande d’un DRH travaillant dans la logistique. Il souhaitait réduire le temps consacré aux assessment centers dont les coûts sont élevés, les résultats différés, comparés à des standards et réservent parfois des «surprises » … – Ce DRH poursuivait un triple objectif : 1/ Eviter les «catastrophes» humaines, un […]

Coaching

M?thode Cou? et Coaching

Dans son livre « Méthode Coué Histoire d’une pratique de guérison au XXe siècle, » publié chez Seuil le 7/01/10 dans la collection : L’Univers, Hervé Guillemain aborde aux page 374 et suivantes « Le renouveau pratique » et l’utilisation en coaching. Merci à lui d’avoir citer cette page de notre site : Coaching et Coué "Méthode Coué Histoire d’une […]

Management

4 problèmes d’emploi à résoudre : 1 Déqualifié

4 problèmes d’emploi que nous ne savons pas(encore) résoudre : 1 Déqualifié 1 L’emploi dans métier déqualifié : Le constat : Au moins, ils ont encore, un emploi. Ces salariés sont victimes d’une triple exclusion. Ils sont exclus du système économique, du système social et du système collectif. Dans un système flexible la difficulté est un obstacle […]

Management

4 problèmes d’emploi à résoudre : 2 sensible

4 problèmes d’emploi que nous ne savons pas(encore)résoudre : 2 sensible 2 L’emploi dans un métier sensible Le constat : 1 Aucun métier n’est sensible a priori, tout métier peut devenir « sensible ». Les métiers intégrant au départ le caractère sensible, le danger, chez les troupes d’élite, la pression de l’urgence, chez les pompiers […]

Management

4 Pb. d’emploi à résoudre : 3 sans métier

Les quatre problèmes que nous ne savons pas (encore) comment résoudre : sans métier 3°) L’emploi sans métier ou le travail "illisible" Richard SENNETT Le constat : dans les emplois de service, comme le note le sociologue Richard SENNETT, dans l’atelier spécialisé, flexible, informatisé, le travail est « illisible » et sans identité. – Un […]