Le blog

Ce blog complète les sites de Pygmalion Communication regroupés sous la bannière mieuxvivreenentreprise.com Sur un mode interactif, nous ouvrons cet espace pour échanger avec les internautes, "explorateurs" et intéressés par les univers de la communication, du management et du coaching.

Management

Ce qui a changé : Les deux mondes : réels et virtuels :

Le monde a changé. Les modèles de pensée des adultes deviennent obsolètes. Les qualités, les compétences demandées dans les offres d’emploi actuelles, font défaut au plus de trente cinq ans. Tout simplement parce que notre expérience du monde a été structurée par l’écrit, la mémoire, le passé, et non par l’écran, l’émotion, le présent instantané. […]

Management

Les quatre respects

Des ouvriers d’une usine fabriquant des poids lourds mentionnèrent le « manque de respect » comme la cause essentielle d’un conflit social long. – Le respect du temps : des rendez-vous pris, de la durée des entretiens demandés, des délais de réponse – Le respect de la parole : dans la corrélation entre objectifs et […]

Management

Comment négocier une augmentation ?

– Clarifiez votre système de valeur au sens propre du terme.Qu’est ce qui est précieux pour vous ? Le temps, le pouvoir sur, les projets ou pouvoir de, le plaisir ou pouvoir avec – Définissez clairement la valeur de votre contribution : ce que vous vous valez ! Le prix de votre compétence, de votre […]

Management

Donnez aux méritants !

Donnez aux méritants, tous ceux qui méritent une augmentation ! Ceux qui ont une performance exceptionnelle, historiquement rare, surprenante par son niveau élevé, et par la méthode utilisée. Ceux qui n’arrivent pas à "joindre les deux bouts", en raison de salaire de base insuffisants. Donnez beaucoup à peu, et le reste à tout le monde […]

Management

Argent : Oui au Donnant/Donnant, non au Don (dans le monde du travail)

Notre relation à l’argent, est toujours personnelle et singulière, problématique, dans le manque comme dans l’excès, et professionnelle parce que nous vivons dans un monde d’argent. Pour éviter les déconvenues, gardez à l’esprit trois « Lois »: 1/La loi de l’échange 2/La loi de la demande 3/La loi du respect . 1/La loi de "l’échange" […]

Management

Le travail est une marchandise

Grâce à Alain Supiot dans « L’esprit de Philadelphie », je connais la Déclaration de Philadelphie . L’article 1 de la Déclaration de Philadelphie signée en 1944 et créant l’organisation internationale du travail dispose : « Le travail n’est pas une marchandise. » Nous constatons l’inverse aujourd’hui. Le travail est bien une marchandise comme une autre. […]

Management

Oui je peux ! L’évaluation en situation 1 : la réalité est plus forte que la simulation !

La plupart des méthodes d’évaluation reposent sur la "simulation". Sous forme de tests, de typologies, d’assesment centers. La "simulation" reste toujours virtuelle… La "situation" réelle, révèle le talent ! Ce billet formalise l’objectif et le concept de l’évaluation en situation. 1/Objectif : Evaluer l’engagement et le talent en situation : – Vous souhaitez avoir une appréciation concrète de l’engagement et […]

Management

Oui je peux ! L’évaluation en situation 2 : contenu, applications, avantage

A la différence des méthodes de simulation, l’évaluation en situation est prédictive, parce qu’elle est instantanée et réelle ! Ce deuxième billet décrit les qualités évaluées et les applications possibles dans l’entreprise. L’évaluation en situation réalise le tout en un : un groupe, un résultat validé en une journée ! – Dans son contenu, l’évaluation en […]