• La légèreté dans le partage des pratiques
  • Les bonnes recettes du management
  • La gestion de son stress
  • L'art de la prise de parole
  • Le coaching d'équipe : une aventure à vivre
  • L'univers de la communication orale
  • Pour améliorer l'image de soi
  • Pour mieux vivre en entreprise
  • La positivité en entreprise
  • Muscler la confiance en soi

Comment négocier une augmentation ?

– Clarifiez votre système de valeur au sens propre du terme.Qu’est ce qui est précieux pour vous ? Le temps, le pouvoir sur, les projets ou pouvoir de, le plaisir ou pouvoir avec 

– Définissez clairement la valeur de votre contribution : ce que vous vous valez !

Le prix de votre compétence, de votre service ou de votre contribution doit être juste économiquement, habituellement pratiqué sur le marché et affectivement, correspondre à la valeur que d’autres ont reconnu dans votre travail, en acceptant de payer ce prix

– Posez d’emblée trois limites :

Limite 1 : votre prix minimum

Limite 2 : votre zone de négociation : le temps, la contribution du client, la standardisation du service

Limite 3 : la limite de votre client

Bon courage, bonne chance, c’est possible pour vous !  

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