Catégorie : Management

Communiquer avec un collaborateur "difficile

28 janvier 2009

“Comment communiquer avec son collaborateur qui est une personne négative et très méfiante et qui croit connaître tout”Voilà la question posée par notre visiteur.« Une pomme pourrie pourrit l’ensemble du panier. » Proverbe paysan français Il s’agit de communiquer avec une personne difficile. Voici cinq conseils de bon sens : 1 L’énergie est rare et […]

Meilleurs Voeux pour 2009

5 janvier 2009

“Avoir le courage d’entreprendre quelque chose est l’un des principaux facteurs du succès.” James A. Worsham Vous vous souhaitons une belle année 2009 Une année pleine de rêves qui se réalisent, d’actions menées au bout, et de réussites. Nous vous souhaitons également une année avec un management fructueux et respectueux, un management impactant, un management […]

Argent trop cher !

29 septembre 2008

L’argent renforce l’insatisfaction des salariés. Linda GRATTON professeur de management à la London Business School of Economics, rappelle la nécessité de payer les salariés avec équité, c’est à dire en fonction du prix du marché et des résultats. Elle exprime également, une opinion réservée sur le rôle de l’argent dans la motivation des salariés pour […]

Travailler avec des cons

9 septembre 2008

Malgré les apparences, il n’y a pas plus de cons autour de soi qu’ailleurs, et le plus con n’est pas toujours celui qu’on croit !« Travailler avec des cons » un livre qui va sans doute faire plaisir et dérider cette rentrée. Son auteur, Tonvoisin DEBUREAU, avance caché.« Ah le con !» (à prononcer avec […]

Faites vos devoirs ! Apprenez vos leçons !

3 septembre 2008

Qu’est ce qui distingue, à coup sur, un professionnel d’un amateur ? Au delà de la compétence technique, l’éducation fait la différence. Faites vos devoirs ! Apprenez vos leçons ! David OGILVY 1 Le psychiatre américain de Harvard, SHOONOVER, l’a démontré depuis vingt ans. La différence de performance entre deux « acteurs », deux professionnels, […]

objectif : un mot nouveau

7 juillet 2008

La notion d’objectif est une "curiosité culturelle", par manque de clarté dans l’intention et dans la rédaction c’est à dire dans la manifestation d’un engagement personnel conscient et concret. En France, les salariés comme les responsables d’équiper éprouvent de la difficulté à se représenter clairement (1) à penser clairement (2) et à rédiger des objectifs professionnels […]

Changer pour quoi faire ? ou "l’effet bifidus"

5 juin 2008

Le changement est un "mot valise", comme la mondialisation, la bourgeoisie, la performance, la motivation ou la nouvelle star ! Et comme tous les mots généraux/généreux, incompris de la "majorité silencieuse" qui fait la réussite des entreprises. "L’effet bifidus" du changement Les dirigeants ont des idées simples.Le changement est "bénéfique" comme l’innovation, l’évolution ou […]

Former…un acte de management.

3 juin 2008

La formation d’un collaborateur une opportunité. Faire monter ses collaborateurs en compétences est l’une des missions essentielles de chaque manager. Trop souvent préoccupés par le quotidien certains passent à coté de belles opportunités qui leur sont données quand leurs collaborateurs partent en formation.Deux anecdotes qui en disent long: Exemple 1 : ma formation écourtée.Lors d’une […]