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Développer son Leadership

Affirmation de soi, exemplarité, motivation, plaisir et positivité.

 

La différence entre un bon manager et un « excellent » manager dépend sans doute moins de la maîtrise d’outils supplémentaire, que de ce qu’il insuffle de plus.
Le plaisir et l’envie de travailler avec lui font partie de cette autre dimension, de ce souffle différent qui motive et mobilise les équipes.
L’exemplarité est un deuxième principe fondamental du management et du leadership.

En fonction des participants et des attentes, quatre tèmes peuvent être abordé lors de cette formation :

1°) La présence et la singularité
2°) L'écoute et la relation à l'autre
3°) La motivation et la positivité
4°) Le plaisir et l'exemplarité

Pour le plaisir !

Chacun doit être capable de comprendre et d’exprimer où il trouve lui-même son plaisir dans l'entreprise, dans son métier et dans son rôle de manager/leader.

Temps de réflexion individuel: chacun doit identifier
- Le plus grand plaisir qu’il a eu dans son job.
- La dernière fois qu’il a eu du plaisir dans sa fonction.

Produit de sortie :
Découvrir les différents moteurs de chacun.
Avoir des pistes pour mobiliser et motiver les équipes en générant du plaisir pour les collaborateurs et/ou leur permettre d’en trouver dans leur job. Ce plaisir est un des moteurs forts de l’investissement des individus.

Exemplaire !

Considérant qu’il n’y a pas de leader sans équipe, nous allons permettre à chacun de s’appuyer sur ses force et de progresser grâce aux autres membres de l’équipe.

Etre leader c’est aussi reconnaître l’autre et le faire grandir :

Chacun doit reconnaître chez tous les autres au moins une qualité qui le pose en leader exemplaire dans ce domaine.
Chacun doit faire pour tous les autres au moins une proposition pour devenir encore plus exemplaire.

Le processus appliqué :

Chacun formule pour tous les autres les deux phrases suivantes :

• « Ce que j’apprécie chez toi et qui est exemplaire c’est … »
• « Pour être plus exemplaire encore je te propose de …. »

Produit de sortie :

A la suite de se tour de table :
Chacun sera conforté dans ses points forts et saura sur quoi appuyer son leadership.
Chacun partira avec autant de piste d’évolution que de participants.